Een bedrijf moet je verdienen

In een tijd waarin verbeelding, innovatie en flexibiliteit steeds belangrijkere thema’s worden in het bedrijfsleven is het niet verrassend dat de behoefte aan creativiteit groot is. Hoe kunnen culturele instellingen hierop inspelen? Hoe kan op deze manier een nieuw verdienmodel voor de culturele sector worden gecreëerd?
Harvey Seifter (Vice President Creativity Development bij Learning Worlds) werkt samen met Creativity2Business aan het programmaonderdeel Creative Conversations dat december 2008 gelanceerd wordt. De key note speech en de workshop verzorgd door Harvey Seifter bieden daarom een ideale gelegenheid op een unieke voorproef!
Creativity2Business zet creatieven en culturele instellingen in bij bedrijfsvraagstukken. Met Creative Conversations worden culturele instellingen gesteund in het aangaan van een nieuwe dialoog met het bedrijfsleven.
Creativity2Business is het nieuwste programma van Kunst & Zaken en wordt ondersteund door Stichting DOEN uit de bijdrage van de BankGiroLoterij.

Harvey Seifter is oprichter van Creativity Connection, een van de meest toonaangevende autoriteiten op het gebied van 'arts-based organizational learning', en vice-president Creativity Development bij Learning Worlds. Als consultant werkt Seifter mee aan het ontwikkelen van creatieve oplossingen voor multinationals als IBM, Siemens, Honeywell en AstraZeneca. Als Executive Director van Orpheus introduceerde hij het 'dirigent-loze' proces van het orkest als business model bij ettelijke ondernemingen zoals Morgan Stanley, Daimler Chrysler, Novartis, Kraft Foods, Nippon Steel, en JP Morgan. Seifter is lid van de 'senior executive faculty' van de Columbia University Graduate School of Business en auteur van Leadership Ensemble: Lessons in Collaborative Management.

www.creativity2business.nl
www.artsusa.org
http://synthesis.learningworlds.com.